Économie d’eau potableBilan 2019 de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable : Encore du chemin à...

Bilan 2019 de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable : Encore du chemin à faire !

Par Guillaume Dabate

Grâce à la participation de 607 municipalités représentant 91 % de la population desservie par un réseau d’aqueduc, le gouvernement du Québec a dressé le bilan 2019 de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable.

Quantité d’eau distribuée par personne par jour

La quantité d’eau distribuée par personne par jour est l’un des trois indicateurs clés de cette stratégie. Elle est un bon indicateur global de la gestion du service et permet de suivre l’évolution de la distribution d’eau au Québec. En 2019, la quantité d’eau distribuée atteignait 525 litres par personne par jour (L/pers/d), ce qui correspond à une amélioration de 8,4 % par rapport à sa valeur en 2015 (et à une amélioration de 15,4 % depuis 2011). Comme le montre la figure 1.1, il reste toutefois du chemin à faire pour atteindre d’ici 2025 l’objectif de réduction de 20 % de la quantité d’eau distribuée par rapport à 2015.

Figure 1.1 : Évolution de la quantité d’eau distribuée par personne par jour

Bien que les villes les plus populeuses aient une incidence plus forte sur cet indicateur parce que celui-ci est pondéré selon la population desservie, celles-ci sont également responsables des améliorations les plus importantes.

Pertes d’eau

Les pertes sont évaluées au moyen de l’indice de fuites dans les infrastructures (IFI). Celui-ci correspond au ratio entre les pertes réelles (les fuites dans les conduites) et les pertes réelles inévitables (le niveau le plus bas de pertes d’eau techniquement atteignable, évalué à partir des caractéristiques du réseau). Généralement, un IFI inférieur à 2 représente un faible niveau de fuites, alors qu’un IFI de 4 indique un niveau de fuites modéré, qu’un IFI de 8 indique un niveau élevé de fuites et qu’un IFI supérieur à 8 indique un niveau très élevé de fuites. Pour l’ensemble du Québec, l’IFI à atteindre d’ici 2025 est de 4. Parallèlement, chaque réseau a également un objectif personnalisé variant de 2 à 4, en fonction de ses caractéristiques propres 1.

En 2019, 65 % des réseaux de distribution (principalement les petits et les moyens réseaux) ont respecté leur objectif personnel de réduction des pertes pour atteindre un IFI de 6,6 à l’échelle provinciale, comme le montre la figure 1.2.

Il est à noter que les villes les plus populeuses ont une incidence plus forte sur cet indicateur en raison de l’âge et de l’étendue de leurs réseaux, ce qui explique en partie les valeurs élevées.

Figure 1.2 : Évolution de l’IFI moyen et pourcentage des réseaux ayant atteint leur objectif de réduction des pertes d’eau

Consommation résidentielle

Depuis 2018, des systèmes de mesure, comme des compteurs d’eau ou des secteurs de suivi de consommation, mis sur pied par certaines municipalités, ont permis de distinguer l’eau distribuée de la consommation résidentielle, ce qui a entraîné une meilleure lecture de la consommation.

En 2019, la consommation résidentielle moyenne du Québec s’élevait à 262 L/pers/d, soit 42 L/pers/d de plus que la moyenne canadienne (établie à 220) et 78 L/pers/d de plus que la moyenne ontarienne (soit 184) de 2017.

La consommation résidentielle a donc diminué de 6 L/pers/d de 2018 à 2019, et ce, même si le nombre de municipalités ayant respecté leur objectif est passé de 48 à 46 %. Cela est dû au fait qu’en 2019, les données de consommation du Canada et de l’Ontario ont été mises à jour par rapport à leurs valeurs initiales respectives de 235 L/pers/d et de 201 L/pers/d, ce qui a entraîné une augmentation de l’écart entre le Québec et le reste du Canada de 2018 à 2019.

Figure 1.3 : Évolution de la consommation résidentielle et du pourcentage de municipalités ayant atteint leur objectif de réduction de la consommation

Conclusion

Bien que le plan d’action pour la mise en œuvre de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable comporte des actions efficaces ainsi que les outils nécessaires pour accompagner toutes les municipalités vers une saine gestion de la ressource en eau, les actions suivantes doivent être favorisées pour atteindre les objectifs d’économie d’eau potable fixés pour l’ensemble du Québec :

  • Réaliser un contrôle actif des fuites sur l’équivalent de 200 % de la longueur du réseau ;
  • Réduire le délai de réparation des fuites ;
  • Mettre en place des secteurs de gestion de la pression, lorsque c’est possible ;
  • Mettre à jour la réglementation municipale ;
  • Sensibiliser les citoyens ;
  • Inclure une forme de tarification volumétrique pour le secteur non résidentiel.

Le Rapport annuel de l’usage de l’eau potable 2019 est accessible sur notre site Web, à l’adresse suivante : mamh.gouv.qc.ca.

  1. L’objectif varie selon le nombre de branchements de service et l’indice de demande limitée par la capacité d’une municipalité. Un indice de demande limitée est attribué aux municipalités pour lesquelles la demande en eau sera potentiellement limitée par la capacité des infrastructures ou l’accès à la ressource.

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